„So eine Arbeit wird eigentlich nie fertig. Man muss sie für fertig erklären, wenn man nach Zeit und Umständen das Mögliche getan hat„ Goethe
Führung – über aktive Führung zu besseren Zahlen
Führen heißt, andere erfolgreich machen.
Wir leben in einer schnelllebigen Zeit. Was gestern noch gültig war, zählt heute nicht mehr. Wandel und (Ver-.) Änderung ist angesagt. Aus eigenen schmerzvollen Erfahrungen wissen wir: wenn wir nicht bereit sind uns zu verändern, ändert sich nichts. Menschen halten gern am Status quo fest.
Die Veränderung hat keine Anhänge und man muss auf massiven Widerstand vorbereitet sein. Das Verhalten einer Organisation lässt sich nur nachhaltig verändern, wenn das Verhalten jedes einzelnen sich ändert.
In Zeiten von Change-Management-Prozessen begleiten wir Sie aktiv. Hilfe bei
- Erstellung eines Portfolio-Profils
- Ziele setzen
- Teams bilden und motivieren
- Mitarbeitergespräche führen
- Controlling
Zu Mark Twain kam ein 17-jähriger und beklagte sich: „Ich verstehe mich mit meinem Vater nicht mehr. Jeden Tag Streit. Er ist so rückständig, hat keinen Sinn für moderne Ideen. Was soll ich machen? Ich geh aus dem Haus. „
Mark Twain antwortete: „Junger Freund, ich kann dich gut verstehen. Als sie 17 war, war mein Vater genauso ungebildet. Es war kein Aushalten. Aber habe Geduld mit so alten Leuten. Sie entwickeln sich langsamer. Nach zehn Jahren, als ich 27 war, hatte er so viel dazugelernt, dass man sich schon ganz vernünftig mit ihm unterhalten konnte. Was soll ich dir sagen? Heute, wo ich über 40 bin – ob du es glaubst oder nicht – wenn ich keinen Rat weiß, dann frage ich meinen alten Vater. So können die sich ändern.“